新年伊始，萬象更新，為盡快進(jìn)入工作狀態(tài)和崗位角色。2月17日上午9點(diǎn)，為貫徹創(chuàng)投集團(tuán)16日工作部署要求，晟匯百朋公司全體員工在11樓會(huì)議室召開“晟匯百朋公司2021工作總結(jié)和2022工作布置”大會(huì)。

        晟匯百朋公司2021年較好的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)，本次會(huì)議圍繞2021年工作總結(jié)及2022年任務(wù)部署和工作展望展開了會(huì)議。張奇董事長(zhǎng)指出，“開好頭、起好步尤為關(guān)鍵，每位員工都應(yīng)該理清思路、盡早規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機(jī)銜接起來，又要將各項(xiàng)工作任務(wù)盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，使新年工作呈現(xiàn)新的氣象，新一年度各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。”張健總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，“節(jié)后要盡快‘收心歸位’，克服長(zhǎng)假后的職業(yè)倦怠，務(wù)必將精神和精力調(diào)整轉(zhuǎn)移到工作上來。”并對(duì)集團(tuán)“三定”工作方案和員工崗位職責(zé)制定進(jìn)行了傳達(dá)。朱妍妍、付婧、趙靜瑩三位副總經(jīng)理分別根據(jù)所分管的工作板塊向?qū)?yīng)的工作部門進(jìn)行了工作部署，明確任務(wù)目標(biāo)，詳實(shí)分解工作，謀篇布局，號(hào)召各部門聯(lián)動(dòng)起來合力干好各項(xiàng)工作。

        2022年，圍繞著基金設(shè)立，基金、項(xiàng)目投資，投后管理，自有資金回收等核心板塊工作，晟匯百朋公司要加大力度再創(chuàng)佳績(jī)。各部門要本著早著手、早準(zhǔn)備、早見效的原則，根據(jù)集團(tuán)布置的工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、把各項(xiàng)工作細(xì)化分解到每個(gè)季度，落實(shí)到每件重點(diǎn)工作，每個(gè)責(zé)任人，盡快制定出契合工作實(shí)際的全年工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作盡快落實(shí)，著力在時(shí)限內(nèi)收獲明顯成效。新年新氣象，新年新篇章，攜手開拓，合力奮進(jìn)，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2022年新的跨越而凝心聚力，再赴征程。