8月30日,創(chuàng)投集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議。全面總結(jié)回顧上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,深入研判當(dāng)前形勢,部署下半年重點(diǎn)工作,進(jìn)一步堅定信心、瞄準(zhǔn)目標(biāo),確保高質(zhì)量完成好全年目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長郝慶多出席會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理高見主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、本部全體員工及重點(diǎn)權(quán)屬企業(yè)班子成員、部門負(fù)責(zé)人參加會議。
集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理王剛傳達(dá)了地方國資委負(fù)責(zé)人國有企業(yè)改革深化提升行動研討班會議精神;集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理周榮華通報了創(chuàng)投集團(tuán)2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;集團(tuán)資產(chǎn)運(yùn)營中心,重點(diǎn)權(quán)屬企業(yè)晟匯公司、百朋公司、盈方公司、匯金公司分別作交流發(fā)言。
會議指出,上半年創(chuàng)投集團(tuán)深入貫徹黨的二十大精神、黨中央決策部署以及省市工作要求,克服諸多困難,順利完成一季度“開門紅”、上半年“雙過半”任務(wù)。但集團(tuán)目前仍面臨嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn),發(fā)展仍存在差距和不足,打贏全年經(jīng)營攻堅戰(zhàn)任重道遠(yuǎn)。下一步要切實把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢和國企改革新要求,正視問題和短板,以積極心態(tài)應(yīng)對創(chuàng)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。
會議站在國企改革開啟“兩核三做”新階段的大背景下,結(jié)合創(chuàng)投集團(tuán)改革發(fā)展實際,優(yōu)化提出了“以基金運(yùn)營為核心、以資本運(yùn)作和科創(chuàng)服務(wù)為兩翼,致力于打造市場化、專業(yè)化創(chuàng)投平臺的國有資本運(yùn)營公司”全新功能定位,系統(tǒng)性明確了推動企業(yè)振興的“1356”發(fā)展戰(zhàn)略。未來,創(chuàng)投集團(tuán)將做強(qiáng)“基金運(yùn)營、資本運(yùn)作、科創(chuàng)服務(wù)”三大業(yè)務(wù)板塊,打造核心競爭力更強(qiáng)的“2+2+3”業(yè)務(wù)布局,通過做強(qiáng)做優(yōu)政策性基金及市場化基金兩大主體,拓寬拓深直投項目和股權(quán)管理兩條路徑,用好抓好科技金融、培育孵化、資產(chǎn)運(yùn)營三種工具,進(jìn)一步賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力企業(yè)進(jìn)步、服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)投集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展,助力“六個龍江”和“七大都市”建設(shè),推動我市全面振興全方位振興。
會議要求,創(chuàng)投集團(tuán)2023下半年要貫徹落實市委市政府決策部署和國資委黨委的工作要求,以落實和服務(wù)市委市政府戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記和各級黨委對國資國企的新指示新要求,立足運(yùn)營公司功能定位打好“八大戰(zhàn)役”,全面提升創(chuàng)投集團(tuán)服務(wù)市委市政府決策部署能力、服務(wù)市場創(chuàng)造市場能力以及市場化運(yùn)營能力。
一是聚焦戰(zhàn)略設(shè)計,打好改革發(fā)展“沖鋒戰(zhàn)”。根據(jù)創(chuàng)投集團(tuán)改革發(fā)展實際,全面優(yōu)化夯實“2+2+3”主業(yè)布局,堅定推動“1356”發(fā)展戰(zhàn)略落地,為創(chuàng)投集團(tuán)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展提供戰(zhàn)略保障。
二是聚焦三大工程,打好主營業(yè)務(wù)“攻堅戰(zhàn)”。按照全市國資系統(tǒng)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議上關(guān)于“各企業(yè)集團(tuán)要以橫向整合同質(zhì)業(yè)務(wù)、縱向推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同等方式,加快推進(jìn)內(nèi)部資源、業(yè)務(wù)板塊、產(chǎn)業(yè)布局的整合優(yōu)化”的要求,以“基金運(yùn)營創(chuàng)先爭優(yōu)、資本運(yùn)作價值管理及科創(chuàng)服務(wù)引領(lǐng)創(chuàng)效”三大工程為載體,有序推進(jìn)主營業(yè)務(wù)提檔升級。
三是聚焦內(nèi)生動力,打好深化改革“升級戰(zhàn)”。認(rèn)真貫徹落實黨和國家及省市國企改革深化提升行動要求,鞏固國企改革三年行動成效,全面提升國有企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。
四是聚焦精益治企,打好公司治理“持久戰(zhàn)”。以精益化管理為目標(biāo),優(yōu)化管理流程,創(chuàng)新管理手段,提高盈利水平,增強(qiáng)市場競爭力。
五是聚焦安全發(fā)展,打好風(fēng)險防控“保衛(wèi)戰(zhàn)”。高度關(guān)注企業(yè)既往發(fā)展過程中被掩蓋的風(fēng)險問題,進(jìn)一步強(qiáng)化底線思維、風(fēng)險意識。
六是聚焦第一資源,打好聚才引智“突圍戰(zhàn)”。把人才作為企業(yè)第一資源,堅持“選、用、育、留”一體化人才工作思路,暢通道、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、強(qiáng)激勵。
七是聚焦以文“化”人,打好文化建設(shè)“陣地戰(zhàn)”。弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,培塑創(chuàng)投集團(tuán)企業(yè)文化,增強(qiáng)公司品牌知名度、核心競爭力,以文化“軟實力”提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。
八是聚焦特色品牌,打好黨的建設(shè)“主動戰(zhàn)”。堅持政治統(tǒng)領(lǐng),強(qiáng)化組織建設(shè),進(jìn)一步鞏固主題教育成果,全面貫徹從嚴(yán)治黨要求,馳而不息強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),努力營造創(chuàng)投集團(tuán)“用心想事、努力做事、干凈處事、和諧成事”的良好發(fā)展氛圍。
會議號召,集團(tuán)各部門及權(quán)屬企業(yè)要迅速傳達(dá)落實此次會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”,在市國資委黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,開拓進(jìn)取、實干苦干,全面把握集團(tuán)新發(fā)展階段的戰(zhàn)略方向,全力沖刺下半年,確保集團(tuán)順利完成全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)創(chuàng)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)奮斗,為推動我市國資國企高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)創(chuàng)投力量。
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