8月21日、22日，市國(guó)資委黨委專職副書(shū)記張宇峰帶領(lǐng)市國(guó)資委第二督導(dǎo)組深入創(chuàng)投集團(tuán)開(kāi)展市屬國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)督導(dǎo)服務(wù)。督導(dǎo)組實(shí)地踏查了哈爾濱創(chuàng)業(yè)孵化產(chǎn)業(yè)園，并與創(chuàng)投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流。

創(chuàng)投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝慶多從“八型創(chuàng)投”戰(zhàn)略維度對(duì)改革推動(dòng)、改革成效、改革引領(lǐng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。他指出，在市委市政府及市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)投集團(tuán)把助力加快現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)作為主要任務(wù)，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)升級(jí)與改革發(fā)展，以“1356”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，優(yōu)化“創(chuàng)業(yè)投資、丁香人才、科創(chuàng)服務(wù)”三大業(yè)務(wù)板塊“2+4+2”布局，聚焦解決制約高質(zhì)量發(fā)展的短板和弱項(xiàng)，將增強(qiáng)自身造血功能作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，篤定政治立場(chǎng)、匯聚發(fā)展合力、培塑文化精神，企業(yè)核心功能不斷增強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升，改革成果初步顯現(xiàn)。

督導(dǎo)組對(duì)創(chuàng)投集團(tuán)在本輪改革中取得的階段性成果和改革成效給予了充分的肯定，對(duì)下步改革工作提出五點(diǎn)要求：一是深化理論學(xué)習(xí)增強(qiáng)改革定力。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，扎實(shí)做好當(dāng)前企業(yè)改革工作，聚焦發(fā)揮創(chuàng)投集團(tuán)國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司職能，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。二是錨定主責(zé)主業(yè)增強(qiáng)改革動(dòng)力。要聚焦主責(zé)主業(yè)，加速我市“創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈”深度融合，通過(guò)創(chuàng)業(yè)投資板塊構(gòu)建百億級(jí)基金矩陣，為我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供資本支撐；通過(guò)丁香人才板塊加快構(gòu)建省內(nèi)地市、省直廳局、省市高校、市內(nèi)區(qū)縣及國(guó)內(nèi)城市多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)的“1+N”人才工作大格局，為我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供人才支撐；通過(guò)科創(chuàng)服務(wù)板塊全面助力環(huán)大學(xué)大院大所創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，營(yíng)造科創(chuàng)服務(wù)新生態(tài)，為我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供服務(wù)支撐，充分發(fā)揮企業(yè)核心功能。三是聚焦經(jīng)營(yíng)效能增強(qiáng)改革活力。要立足商業(yè)二類(lèi)企業(yè)功能定位，注重各板塊的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和整體收益，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收與利潤(rùn)的同步增長(zhǎng)；對(duì)標(biāo)“AA”信用評(píng)級(jí)探索直接融資通道，降低融資成本提升造血能力；拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)規(guī)模，穩(wěn)步提升企業(yè)“闖市場(chǎng)、創(chuàng)市場(chǎng)”能力；加速存量資產(chǎn)管理，依法依規(guī)、多措并舉加速盤(pán)活，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是突出機(jī)制創(chuàng)新增強(qiáng)改革效力。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭包聯(lián)、深入基層，加強(qiáng)對(duì)權(quán)屬企業(yè)的工作指導(dǎo)；要嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)理層任期制與契約化管理，落實(shí)權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法及全員績(jī)效考核制度，在穩(wěn)步推進(jìn)薪酬體系改革的基礎(chǔ)上，有序創(chuàng)新探索中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)增強(qiáng)改革合力。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，“第一議題”學(xué)習(xí)做到學(xué)得深、悟得透、謀得準(zhǔn)、抓得實(shí)；持續(xù)打造黨建品牌，將“三實(shí)兩創(chuàng)”特色品牌向基層支部延伸；突出“實(shí)”字要求，組建黨員“突擊隊(duì)”“尖刀班”攻堅(jiān)重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，充分發(fā)揮黨建在穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展抓改革中的引領(lǐng)和保障作用。